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省建管局張奕局長對公司的期待和要求

發布時間:2012-05-24 點擊人數:3226

省建管局張奕局長對公司的期待和要求

編者按省建筑業管理局張奕局長以“發展快、思路清、結構好、基礎好、后勁足、精神好”六點內容高度評價了大經集團的發展現狀,充分肯定了集團十年來在行業內所獲的成就。張局長希望大經集團應該以發展的眼光看待當下存在的種種問題,在不斷發現問題和解決問題的過程中取得更大的進步,并對集團發展提出了許多寶貴建議和意見,以下是講話摘要。

一、大經要持續創新。持續創新對于任何企業來說都是永恒的命題,特別是廣大建筑施工企業,創新更是需要不斷追求的大事。大經的發展受益于體制改革,今后在發展中應該秉承過去的先鋒旗幟優勢,從體制的再創新上著手。體制改革的核心是股權調整,企業要下定決心,本著“向資源傾斜,向人才傾斜”的理念,做好股權的“二次改革”,以體制創新促進企業組織結構的更替和管理制度的創新。

二、大經要做大規模,做強專業。建筑施工企業的規模,在一定程度上影響著它的行業地位。企業應通過對市場的合理布置,資源的合理配置,結構的合理調整達到規模上的拓展。企業在保持一定規模下實現結構調整和技術進步,在做強專業的道路上苦下功夫,必定會大有收獲。

三、大經要在經營模式上牢牢把握房地產和建筑業這兩個主業。從需求上看,城市化進程中居民對房地產業的需求仍將長期存在。從貢獻上看,建筑業對其他產業是形成貢獻的。希望大經在發展房產的同時,把建筑業做好,要做到特級。

四、大經要把發展重點放在人才、技術、裝備和品牌這四大要素上,前三者決定了企業品牌的樹立。人才是企業發展的主力,企業可以把總部往大城市遷移,應該借助地域、資源等各方面優勢吸引優秀人才,助力企業成長。裝備不僅是企業的資產和生產材料,更是建筑企業應對今后發展的實力儲備。

五、大經要把握企業發展中的幾個關鍵點:房建上特級、水利上一級、抓住門頭港等重大建設,通過創魯班獎提升技術與人才進步。升特級企業和抓重大項目建設。特級企業的評級標準不僅是對特級企業的要求,還對企業的發展規劃起著指導作用。大經應當在申報特級的過程中,切實做好自身調整,提升企業實力。建筑企業應通過重大項目建設,在技術上、人才上、管理上、品牌上多做總結,以項目帶動整體水平的提高。

六、省廳和省建管局充分聽取企業意見和建議,將給予大經發展全力的支持。